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如果把能耗大户比成病人，节能服务公司就如同医生。不同的是，不用病人掏钱，医生却能对症下药，开出药方，然后从节约能耗的收益中获得分成收入
□陈柳钦
在传统节能投资方式下，节能项目的风险和盈利都由实施节能投资的企业承担，这是许多企业在节能面前踌躇不前的原因。
大多数情况是，实施节能的企业客户由于自身种种原因的限制，自行的节能投资并不一定能够收到预期节能效果，存在节能投资浪费，甚至项目失败。
专家指出，当前我国节能最为迫切的任务，就是引导和促进节能机制面向市场过渡。
有没有一种方式让企业以较低风险收获节能技术改造带来的效益，
合同能源管理就是包括中国石化在内的一些企业开始尝试的一种节能新方式。
把节能工作“托管”
合同能源管理是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节能改造的相关服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
就像医院一样，节能服务公司要有专家，为用能企业进行能耗诊断，计算出能节省多少能源；要有资金、设备和技术，可以为企业进行节能改造，安装调试；还需要系统性的服务和培训，建立一个长效的节能机制。
也就是说，节能服务公司为客户提供节能潜力分析、节能项目可行性分析、项目设计、项目融资、设备选购、施工、节能量检测、人员培训等项目的全过程服务。
在这个过程中，并不需要客户公司专门承担节能实施的资金、技术及风险，同时可以更快地降低能源成本，获得实施节能后带来的收益和节能服务公司提供的设备。
如果把能耗大户比成病人，节能服务公司就如同医生。不用病人投入一分钱，医生却能对症下药，开出药方，然后再从节约能耗的收益中获得分成收入。
节能硬指标拒绝“软执行”
根据“十二五”规划，到2015年我国一次能源消费总量必须控制在42亿吨标准煤以内，这意味着未来几年内我国节能降耗的任务将十分艰巨，同时意味着未来我国节能市场潜力非常大。
合同能源管理模式也面临着一片新蓝海。
合同能源管理机制被引进国内以后大大促进了国内节能企业的发展，很多节能服务企业由单纯的制造节能设备，转变为节能投资，这在促进节能减排发展的同时也加快了节能服务企业本身的快速成长，更有很多企业将企业的重点发展放在了
合同能源管理上，使得
合同能源管理在引入中国后逐渐地适应了中国的能源环境，在运营上一步步地走向完善和合理。
国家《工业节能“十二五”规划》大力支持节能服务公司通过
合同能源管理、节能设备租赁、节能项目融资担保等方式，为企业节能提供一条龙服务。
国家《“十二五”节能环保产业发展规划》提出，到2015年，
合同能源管理将成为国内企业实施节能改造的主要方式之一。
节能减排的硬指标拒绝“软执行”。随着国家对节能产业支持力度的加大，
合同能源管理模式逐渐成为我国节能服务市场的新引擎，以
合同能源管理模式提供节能服务的公司数量和产业规模将呈现快速的增长。预计2015年，节能服务产业产业规模突破3000亿元，其中
合同能源管理项目产值有望达到1500亿元。
合同能源管理所涉及的节能生产线不仅具有对环境保护的社会效益，而且还可以产生直接的经济效益。我国
合同能源管理产业市场日后容量的膨胀，为相关企业的发展提供了广阔的产业空间，其前景值得期待。